プロジェクトマネジメントにおいて、スクラム、アジャイル、ウォーターフォールについてそれぞれ小学生でもわかるように解説してください。
プロジェクトマネジメントには、ウォーターフォール、アジャイル、スクラムという3つの手法があります。
ウォーターフォールは、プロジェクトをいくつかのフェーズに分け、上から順番に進めていく手法です。各フェーズが終わらない限り、次のフェーズを始められません。この手法を使ってプロジェクト管理を行う場合に重要なのは、しっかりとしたプロジェクト計画を立て、チームがプロジェクトの要件と制約を明確に理解した上で作業に取り掛かることです。
アジャイルは、従来のウォーターフォール型に対抗するために開発された手法です。アジャイル型プロジェクト管理は、通常2週間程度の短いスプリントで作業を完了させる反復型の手法です。柔軟なアプローチと継続的な納品を優先しているため、予期せぬプラン変更にも柔軟に対応できます。
スクラムは、アジャイルの一種で、開発チームが自己組織化され、自己管理されることを前提とした手法です。スプリントと呼ばれる短い期間で、開発チームがプロダクトの一部を完成させます。スプリントの前に、プロジェクトチーム全員がスプリント計画に参加し、2週間の期間中に取り組むべきタスクを特定します。スプリント期間中、アジャイルチームは頻繁にミーティングを行い、問題点やアクションアイテムについて話し合います。
